科技創(chuàng)新筑根基，有效破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸。十年來，我國(guó)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增長(zhǎng)、作業(yè)水平不斷提升、社會(huì)化服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，農(nóng)機(jī)擁有量、使用量位居世界前列，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入了機(jī)械化為主導(dǎo)的新階段。大批量農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化技術(shù)的普及應(yīng)用，顯著提高了我國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)，農(nóng)機(jī)智能化發(fā)展進(jìn)程持續(xù)加快，北斗示范應(yīng)用加速推進(jìn)，自動(dòng)駕駛拖拉機(jī)、無人插秧機(jī)、無人地面植保機(jī)、無人聯(lián)合收割機(jī)等智能化設(shè)備應(yīng)用更加廣泛，植保無人飛機(jī)大面積應(yīng)用，都有效緩解了農(nóng)村勞動(dòng)力短缺與老齡化問題，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難度。

科技創(chuàng)新提動(dòng)力，切實(shí)增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。我國(guó)人均耕地面積少、耕地后備資源不足，提高單產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的根本出路；提高單產(chǎn)的關(guān)鍵，則在于良種和良法。十年來，我國(guó)深入推進(jìn)作物良種聯(lián)合攻關(guān)，圍繞水稻、小麥、玉米三大糧食作物，成功培育出一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)新品種。通過建立基于機(jī)械化、信息化、智能化的現(xiàn)代生物育種技術(shù)體系，基本實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物良種全覆蓋，自主選育品種面積占95％以上，中國(guó)種業(yè)企業(yè)逐步走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。大面積推廣高效栽培技術(shù)，提高土地利用率，有效落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，促進(jìn)了糧食豐產(chǎn)豐收，科技創(chuàng)新支撐筑牢“國(guó)家糧倉”邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

科技創(chuàng)新增質(zhì)效，全面提高資源利用效率。傳統(tǒng)上以高化肥、農(nóng)藥投入換取高產(chǎn)出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，往往造成資源過度消耗、耕地質(zhì)量下降、環(huán)境污染加劇，使農(nóng)業(yè)可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)。十年來，我國(guó)加快集成推廣化肥農(nóng)藥減量增效的綠色高效技術(shù)模式，測(cè)土配方施肥、水肥一體化、有機(jī)肥替代等節(jié)肥技術(shù)，以及生態(tài)調(diào)控、物理防治、生物防治和精準(zhǔn)施藥等節(jié)藥技術(shù)得到大面積推廣應(yīng)用，肥料、飼料、農(nóng)藥等投入品的有效利用率顯著提高。三大糧食作物化肥農(nóng)藥利用率均達(dá)40％以上，使用量連續(xù)多年負(fù)增長(zhǎng)；全國(guó)畜禽糞污綜合利用率達(dá)76％，實(shí)現(xiàn)由“治”到“用”轉(zhuǎn)變；秸稈綜合利用率達(dá)87.6％，農(nóng)用為主、多元利用格局基本形成；農(nóng)膜回收率達(dá)80％，重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)田“白色污染”得到有效防控，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)高效健康發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。

科技創(chuàng)新強(qiáng)供給，引領(lǐng)產(chǎn)品質(zhì)量提檔升級(jí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要樹立大食物觀，從更好滿足人民美好生活需要出發(fā)，掌握人民群眾食物結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)，在確保糧食供給的同時(shí)，保障肉類、蔬菜、水果、水產(chǎn)品等各類食物有效供給，缺了哪樣也不行。這十年，為適應(yīng)城鄉(xiāng)居民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)不斷增長(zhǎng)和日益豐富的需求，我國(guó)不斷優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)科技力量布局，大大充實(shí)和強(qiáng)化了果蔬、畜禽、水產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和精深加工方面的科技力量與科技成果供給，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)充足、品種豐富、價(jià)格穩(wěn)定。通過建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警和檢測(cè)體系，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)測(cè)，規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品從“產(chǎn)地到餐桌”全程質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)，確保優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的有效供給。

來源/作者：東方城鄉(xiāng)報(bào) 司偉

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，優(yōu)質(zhì)糧食工程已基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋，初步形成一批具有代表性的示范縣、示范企業(yè)和示范項(xiàng)目。從各地推進(jìn)實(shí)施的效果看，主要有以下幾個(gè)方面的成效：一是發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，有效激活市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)地方各級(jí)財(cái)政和各類糧食經(jīng)營(yíng)主體參與工程實(shí)施的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中央財(cái)政3年投入資金近200億元的引導(dǎo)下，撬動(dòng)社會(huì)資本550多億元參與項(xiàng)目建設(shè)，為推進(jìn)工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。二是推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)鏈拓展和價(jià)值鏈提升。如該工程的糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)，重點(diǎn)支持營(yíng)建專業(yè)化經(jīng)營(yíng)性糧食產(chǎn)后服務(wù)中心，提供“代清理、代干燥、代收儲(chǔ)、代加工、代銷售”等“五代”一條龍服務(wù)，不僅較好地解決了糧食產(chǎn)后管理不科學(xué)、損失較大等問題，而且拓展了糧食產(chǎn)業(yè)鏈，形成了糧食增收增值的價(jià)值鏈。三是整合社會(huì)要素資源，加強(qiáng)糧食質(zhì)量保障基礎(chǔ)能力建設(shè)。四是促進(jìn)糧食品質(zhì)提升、農(nóng)民增收。該工程探索實(shí)施優(yōu)糧優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)購、優(yōu)儲(chǔ)、優(yōu)加、優(yōu)銷“五優(yōu)聯(lián)動(dòng)”，有效緩解糧食產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)不夠、深加工能力不足等問題。

未來要以優(yōu)質(zhì)糧食工程為抓手，加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第一，深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食工程。一方面，要進(jìn)一步促進(jìn)落實(shí)優(yōu)質(zhì)糧食工程實(shí)施方案，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)施管理，切實(shí)促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起好步、開好局。另一方面，抓緊謀劃研究將糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展急需補(bǔ)齊的“短板”、弱項(xiàng)納入項(xiàng)目建設(shè)，逐步拓展優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)領(lǐng)域與實(shí)施范圍。

第二，為促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供制度供給和體制機(jī)制支撐。一要繼續(xù)深化糧食價(jià)格形成機(jī)制和收儲(chǔ)制度改革，優(yōu)化糧食支持政策機(jī)制，進(jìn)一步激活主體、要素和市場(chǎng)，為糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)性市場(chǎng)制度安排。二要進(jìn)一步明確界定糧食安全與糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能目標(biāo)與管理邊界，形成市場(chǎng)機(jī)制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的機(jī)制安排。三要構(gòu)建推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系、政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)計(jì)體系、績(jī)效評(píng)價(jià)、政策考核等。

第三，加快推進(jìn)糧食現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。要著力構(gòu)建高質(zhì)量糧食生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)，結(jié)構(gòu)合理、供給有效，適應(yīng)居民消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，更好地滿足消費(fèi)者日益豐富、多元的需求。進(jìn)一步制定出臺(tái)類似優(yōu)質(zhì)糧食工程等政策舉措，更加有效地拓展糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，優(yōu)化利益鏈，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效，實(shí)現(xiàn)糧食一二三產(chǎn)業(yè)深度融合、一體化發(fā)展。

（作者系國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局國(guó)家糧食安全專家咨詢委員會(huì)委員、同濟(jì)大學(xué)特聘教授）

液態(tài)肥拋灑車廠家告訴您:近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)、《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》雜志社記者采訪了勇猛機(jī)械總經(jīng)理王勇。

勇猛機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理王勇

記者：我們?cè)谟旅蛙囬g里看到主要生產(chǎn)不對(duì)行機(jī)型，不對(duì)行產(chǎn)品有什么好處？從原來的對(duì)行到如今的不對(duì)行，公司主要是基于什么考慮？

王勇：這實(shí)際上只是一個(gè)產(chǎn)品升級(jí)的過程，也是公司根據(jù)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行的自然調(diào)整。今年我們重點(diǎn)推廣不對(duì)行收獲玉米機(jī)。從市場(chǎng)消費(fèi)來看，不對(duì)行收獲各地需求量大，山西、內(nèi)蒙等西部省區(qū)都在推廣?，F(xiàn)在全國(guó)的種植農(nóng)藝比較亂，各地行距不一樣，過去對(duì)行收獲需要多個(gè)機(jī)型，現(xiàn)在一個(gè)機(jī)型就解決了?？傮w看，不對(duì)行收獲對(duì)企業(yè)、對(duì)用戶來說都很有好處，有的用戶需要適合自家門口玉米種植行距的產(chǎn)品，但是一部分人需要參加跨區(qū)機(jī)收，不對(duì)行收獲更受歡迎；對(duì)企業(yè)來說就不用搞那么多機(jī)型了。

記者：據(jù)了解，勇猛也在大力研發(fā)推出莖穗兼收機(jī)型，目前進(jìn)展如何？如何看待這一塊產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展？

王勇：關(guān)于莖穗兼收機(jī)型，目前看來也是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，可以加大對(duì)秸稈的再利用。政府部門對(duì)秸稈焚燒很頭疼，對(duì)用戶來說，莖稈飼料對(duì)牛羊來說比別的飼料更實(shí)惠，反芻動(dòng)物需要高纖維食物，而種草的比較收益較低。養(yǎng)牛養(yǎng)羊?qū)斩挼男枨罅窟€是很大。

同時(shí)，莖穗兼收對(duì)用戶收益提升很有好處，現(xiàn)在機(jī)手收一畝地秸稈可賣200多元，除去數(shù)十元的運(yùn)輸成本，還能得100多元。用戶買莖穗兼收機(jī)，投入增加幾萬元，但是收益可增加好幾倍。

目前我們中原的機(jī)型可以玉米和青貯收獲兼用，另外我們也開發(fā)了一款適應(yīng)西北市場(chǎng)的不對(duì)行的通用機(jī)型，增加一個(gè)莖穗收獲裝置，不用的時(shí)候拆掉，提高使用場(chǎng)景。在東北我們單獨(dú)開發(fā)了一款莖穗兼收機(jī)型，利用我們多年的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)儲(chǔ)備，打造一款玉米收獲機(jī)加青貯收獲機(jī)的有機(jī)組合，目前樣機(jī)已經(jīng)出來了，雖然成本高一些，但切出來的效果非常好。

記者：盡管近兩年玉米機(jī)領(lǐng)域重拾升勢(shì)，但從整個(gè)行業(yè)來看，目前仍處在行業(yè)的深度調(diào)整期，勇猛在當(dāng)前的形勢(shì)下是如何應(yīng)對(duì)的？

王勇：在目前的行業(yè)調(diào)整期，我們第一要加大產(chǎn)品的創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品力，做真正懂產(chǎn)品的企業(yè)。第二是做差異化，要有別人不一樣的東西，多年來玉米機(jī)廠家太多，但勇猛堅(jiān)持差異化關(guān)鍵的理念，盡量不去趟同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的渾水。三是強(qiáng)化管理，控制好成本，當(dāng)然我們控制成本是在不以犧牲產(chǎn)品的性能和質(zhì)量的前提下，否則是不可取的。

做企業(yè)首先要做好產(chǎn)品。近年來，我們緊抓消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)迭代的趨勢(shì)，去年以來，把傳統(tǒng)機(jī)械傳動(dòng)玉米機(jī)切換為液壓行走機(jī)型。從目前看，在中原市場(chǎng)大規(guī)模推廣液壓行走玉米機(jī)的僅有勇猛。今年，勇猛在西北市場(chǎng)重點(diǎn)推適用性更強(qiáng)的不對(duì)行玉米機(jī)；在東北市場(chǎng)則打“組合拳”，一是公司的傳統(tǒng)型產(chǎn)品，二是加大前輪的液壓行走玉米機(jī)，通過加大機(jī)器前輪，過壟時(shí)更加輕松舒服。

同時(shí)，我們還在加大國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)力度。我們的產(chǎn)品在巴基斯坦等東南亞市場(chǎng)受到合作伙伴的好評(píng)。去年我們?cè)谕突固逛N售液壓行走玉米機(jī)前，在產(chǎn)品開發(fā)階段就派人到當(dāng)?shù)卣{(diào)研，對(duì)當(dāng)?shù)氐膲啪唷⑿芯?、是否需要切壟、收獲時(shí)間、氣溫條件等細(xì)節(jié)都做了充分考慮。譬如當(dāng)?shù)厥斋@季節(jié)氣溫高達(dá)50多度，對(duì)機(jī)器的散熱系統(tǒng)是個(gè)很大的考驗(yàn)。同時(shí)巴基斯坦的玉米種植行距，跟國(guó)內(nèi)一般不超過650毫米不一樣，達(dá)到700多毫米。由于我們的產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)，在當(dāng)?shù)氐淖鳂I(yè)表現(xiàn)很好，受到用戶和當(dāng)?shù)卮砩痰某浞挚隙ā?/p>

記者：勇猛出口到巴基斯坦的也是目前受國(guó)內(nèi)用戶歡迎的液壓行走機(jī)型？

王勇：2017年，勇猛出口到巴基斯坦的第1臺(tái)玉米機(jī)是機(jī)械傳動(dòng)的，盡管產(chǎn)品性能與質(zhì)量等都得到用戶的認(rèn)可，但由于過去在巴基斯坦很多用戶以購買歐美的二手農(nóng)機(jī)為主，因此，習(xí)慣了歐美液壓行走玉米機(jī)的機(jī)手，對(duì)操作勇猛這種傳統(tǒng)玉米機(jī)感覺并不太適應(yīng)，當(dāng)?shù)氐拇砩桃矎?qiáng)烈要求公司把賣到巴基斯坦的玉米機(jī)改為液壓機(jī)型。去年，勇猛賣到巴基斯坦的液壓機(jī)型效果同樣非常好，幾乎沒出質(zhì)量問題。

記者：作為業(yè)內(nèi)率先大規(guī)模投放液壓行走玉米機(jī)的吃螃蟹者，勇猛在引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)方面又走在了前面。如果其他“友商”也運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)呢？

王勇：勇猛并不擔(dān)心其他友商運(yùn)用該技術(shù)。在我們看來，一是由于我們旗下產(chǎn)品試驗(yàn)得早，收獲了更豐富的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)以良好的口碑提前占領(lǐng)了用戶的品牌心智，具有先入為主的優(yōu)勢(shì)；二是新技術(shù)的運(yùn)用還與企業(yè)的研發(fā)實(shí)力緊密相聯(lián)，同樣的技術(shù)用在不同企業(yè)的機(jī)器上，要形成良好的協(xié)調(diào)性、產(chǎn)生愉快的用戶體驗(yàn)并非易事，譬如行走系統(tǒng)與收獲系統(tǒng)需同步升級(jí)。通過多年的驗(yàn)證和改善，勇猛產(chǎn)品的整機(jī)協(xié)同性已經(jīng)非常出色，過硬的產(chǎn)品力成為“勇猛”玉米機(jī)在東北市場(chǎng)大為領(lǐng)先的重要因素。

記者：公司去年年初上馬的拖拉機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行得如何？

王勇：通過對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和資源的審慎分析，今年我們果斷停掉了拖拉機(jī)項(xiàng)目。從實(shí)際情況看，跟山東的一些企業(yè)相比我們干拖拉機(jī)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，距離供應(yīng)鏈比較遠(yuǎn)，既增加了運(yùn)輸成本，也難拿到某些核心資源，不像山東濰坊本地的企業(yè)。今年，我們通過戰(zhàn)略調(diào)整，更加明確了我們的發(fā)展目標(biāo)，就是在當(dāng)下階段專心把玉米收獲機(jī)做好，不斷提升產(chǎn)品的可靠性和先進(jìn)性，把“勇猛”打造成更有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。

記者：您如何看待農(nóng)機(jī)國(guó)三升國(guó)四這一行業(yè)熱點(diǎn)問題？

王勇：農(nóng)機(jī)產(chǎn)品切換國(guó)四之后，真的是一個(gè)洗牌的過程，成本增加的壓力非常大。由于農(nóng)民收入不增，機(jī)器售價(jià)上不去，原材料成本又增加，對(duì)企業(yè)是很大的考驗(yàn)。有的企業(yè)依靠低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)取得了一定的市場(chǎng)。規(guī)模產(chǎn)量與成本，對(duì)企業(yè)來說是非常關(guān)鍵的兩個(gè)方面，賣不上量、成本又控制不好，賣一臺(tái)賠一臺(tái)，沒兩年就洗出去了。在目前農(nóng)機(jī)行業(yè)整體不景氣的情況下，很多企業(yè)承受不了，剩下有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

記者：您如何看待下一階段行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)格局？

王勇：從整體來看，未來兩年的玉米機(jī)市場(chǎng)應(yīng)算比較平穩(wěn)的，并不會(huì)像前些年那樣大起大落。2014－2015年之際是玉米機(jī)發(fā)展的高峰期，歷經(jīng)四五年的使用期，那批車目前進(jìn)入更新?lián)Q代時(shí)期，而且那兩年的車保有量是挺大的。中原地區(qū)玉米機(jī)市場(chǎng)更新的動(dòng)力主要在于機(jī)型的升級(jí)，目前處在由舊機(jī)型向新機(jī)型轉(zhuǎn)換的過渡期。從過去的博遠(yuǎn)機(jī)型，到現(xiàn)在的液壓機(jī)型不斷受到認(rèn)可，故障少，車身輕，轉(zhuǎn)向靈活，收益高，用戶可用來更好地參加跨區(qū)作業(yè)。這方面我們可以說領(lǐng)先了一步，預(yù)計(jì)明年液壓行走玉米機(jī)將成為主流。

目前農(nóng)機(jī)行業(yè)同樣進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的階段，而實(shí)際上高質(zhì)量發(fā)展就是一個(gè)洗牌的過程。我們看著覺得不錯(cuò)、感覺能掙錢的一些企業(yè)實(shí)際上在賠錢。做企業(yè)得綜合權(quán)衡，產(chǎn)品賣便宜了賠錢、賣貴了賣不出去。大型玉米機(jī)由國(guó)三到國(guó)四，可能將增加一萬五到兩萬塊的成本，而且機(jī)手使用起來也比較麻煩了，發(fā)動(dòng)機(jī)后處理需要要添加尿素。用戶體驗(yàn)有差異也會(huì)加速玉米機(jī)的洗牌。